Alianzas
Convierta activos inactivos y conocimiento sectorial en empresas operativas preparadas para el futuro.
Me asocio con propietarios de activos, expertos de la industria y fuentes de capital alineadas para construir empresas operativas defendibles en torno a ventajas reales o institucionales.
Inmuebles, equipos especializados, propiedad intelectual o derechos comerciales pueden proporcionar una base sólida para una nueva empresa. Usted aporta el activo, la especialización en el sector o el capital para perseguir una oportunidad; a través de Skaler, yo aporto el equipo de creación de empresas, la infraestructura técnica y el liderazgo operativo para desarrollar el negocio.
Propietarios de Activos y Family Offices
Convierta inmuebles, equipos o derechos inactivos en un negocio operativo.
Analizar una OportunidadSocios de Capital
Alinee el capital con una oportunidad de mercado verificada y una gobernanza estructurada.
Analizar una OportunidadExpertos de Dominio y Operadores
Conecte su conocimiento operativo con mi motor de creación de empresas.
Analizar una OportunidadSeparación Económica
Para mantener la claridad operativa y proteger los intereses de los socios, cada empresa separa la propiedad del activo del riesgo de la empresa operativa:
Economía del Propietario
Los propietarios de activos mantienen la titularidad de sus activos subyacentes y establecen acuerdos de acceso claros, como una licencia, arrendamiento o contrato de servicios, junto con la participación accionaria acordada. La responsabilidad, los seguros y las obligaciones de cierre o restitución se definen de antemano antes de que la empresa utilice el activo.
Economía Operativa
La nueva empresa operativa gestiona la infraestructura tecnológica, la captación de clientes, la entrega diaria y los costes operativos. Las contribuciones, la estructura accionaria, el vesting, los hitos y los derechos de decisión se acuerdan antes de comprometer recursos sustanciales.